Das hochmotivierte Team, welches 'Alles' möglich macht, mußte zur weiteren Skalierung zu klaren Prioritäten und verbesserten Strukturen und Abläufen entwickelt werden. Dazu wurde eine saubere quantitative Herleitung der strategischen Handlungsoptionen interaktiv aufgebaut und mit sekundär recherchierten Daten so ergänzt, dass sich eine machbare und attraktive Stoßrichtung auch gegen einen mit einem Vielfachen an Finanzmitteln ausgestatteten Wettbewerber entwickeln ließ. Gleichzeitig wurde für diese nächste Evolutionsstufe das interne Geschäftssystem angepasst: Mehr Stabilität und Skalierung mit möglichst wenig Verlust an Flexibilität und Schnelligkeit.