Klare Wertpositionierung und Ausrichtung von Kundenteams und Service Offering

Das globale Produkt- und Systemhaus hat zur Entwicklung und Umsetzung von industriespezifischen Marktstrategien dewey&partner wegen des integrierten Verständnisses von Geschäftsinnovationen und Informationstechnologie für ausgewählte Industrien beauftragt.

Seit mehr als 2 Jahren berät dewey & partner das Unternehmen von der Erstellung der Markt- und Service Offering Strategien bis hin zu deren Umsetzungsplanung.

Durch ein interaktives Vorgehen werden die internen Ressourcen des Unternehmens bereits in einer frühen Business Development Phase mobilisiert. Marktrecherchen und Experteninterviews sind durch das integrierte Verständnis von dewey & partner nicht generisch geführt, sondern durch existierende erste strategische Thesen fokussiert ohne dabei präjudizierend zu sein.

Inzwischen konnte dieser Mehrwert auch für weitere mittelständische Systemhäuser realisiert werden.