Wann war eine Transformation erfolgreich? Wenn alle Meilensteine abgenommen, die neuen Prozesse auditiert oder neue Strukturen etabliert sind? Für dp erst, wenn die gegebenen Nutzenversprechen nachweislich erzielt werden konnten und sich das Unternehmen wieder in einer stabilen Situation befindet.

Neben den quantifizierbaren faktischen Ergebnissen sieht dp auch die „Lernkurve“ als ein wesentliches Resultat. Sie beinhaltet nicht nur das Beherrschen neuer Fähigkeiten und Kenntnisse, sondern hilft den Mitarbeitern und Führungskräften auch in Zukunft Unsicherheit besser managen zu können.