dewey & partner hat einem global tätigen Technologieunternehmen in einer 'Commercial Due Diligence' die Geschäftsbasis und -perspektiven des europäischen Zielunternehmens bewertet und so die Transparenz für Angebot und Eckpunkte zur Integrationsplanung geschaffen.
Angefangen von der Checkkliste für den Datenraum des Zielunternehmens, über Sekundärrecherchen bis zu Standortbesuchen und Managementmeetings hat dewey & partner das Zielunternehmen analysiert, Umsatz- und Ergebnisplanung validiert, Risiken aufgezeigt und Optimierungspotentiale für die Integrationsplanung identifitziert.
Im Due Diligence Team konnten die Wirtschaftsprüfer nun auf validierte Geschäftskennzahlen in der Unternehmensbewertung aufsetzen, Normalisierung von Ergebnissen und Vermögensgegenständen wurden möglich und Risiko und Chancenprofile transparent. Die Justitiare bekamen wertvolle Hinweise für ihre Vertragsanalysen. Zudem brachte ein 'After Action Review' wertvolle Erkenntnisse für den Kunden in seiner M&A Praxis.