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News

Strategie & Organisation

Erstmals hat dp im Rahmen einer MBA Veranstaltung der Henley Business School, UK, im Modul 'Corporate Strategy' einen Gastvortrag 'Strategy in Practice' mit einem Casebeispiel als Gastdozent gehalten

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Strategie & Organisation

Abhängig von Unternehmensgröße und Multisegment Business kommt einer unternehmensweit kohärenten Strategie zusätzlich zu überzeugenden Produkt-/Marktstrategien zunehmende Bedeutung zu

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Strategie & Organisation

Zusätzliche externe Validierung durch dp erhöhte die Planungsqualität, schärfte und ergänzte die Faktenbasis, klärte Alternativszenarien und befähigte zur zeitgerechten Entscheidungsfindung

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Business Transformation

Standortfaktoren und sukzessiver Werksstrukturaufbau als zusätzliche Herausforderung zu ohnehin schwierigen Mehrjahresplanung im Produktionsunternehmen

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Business Transformation

Zu Covid Zeiten erste Online Durchführung des Modules 'Strategisches Transformationsmanagement' mit Masterklasse von 18 Studenten ohne Abstriche an Interaktivität und Gruppenarbeit.

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Erfolgreicher Mittelständler in attraktivem, globalen Technologiemarkt auf dem Weg von Nischenstrategie als neuer Spieler zu direktem Wettbewerber der etablierten Konzerne

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Business Transformation

dp half der Unternehmensgruppe in der Erstellung einer soliden und möglichst weitestgehenden bottom-up Planung mit monatlichem Cash Forecast

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Strategie & Organisation

dp befähigt ein in mehr als 120 Ländern tätiges Not-For-Profit Unternehmen zu einem breit unterstützten, weitgehend föderativ durchgeführten Strategieprozess mit neuen Mehrwertdiensten für Online Handel sowie umgebauter Governance zu mehr Geschwindigkeit und Flexibilität.

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Strategie & Organisation

Wer rechtzeitig strategisch restrukturiert, muss nicht spät sanieren

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Strategie & Organisation

Vielfältige Aufgaben dürfen im Anlagenbau nicht von solider kaufmännischer Führung und Operational Excellence ablenken

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