Ein probates Mittel zur Optimierung der ICT Wertschöpfung ist die Auslagerung nicht wertschöpfender Leistungen, insbesondere im Infrastruktur- und ICT-Services-Umfeld.

Damit solche Maßnahmen von Erfolg gekrönt sind, ist es dringend anzuraten, einen festgelegten Prozess zu durchlaufen, der Transparenz über die Ausgangslage und die Risiken schafft.

Es gilt, sich bewusst zu machen, welche Dienste für eine erfolgreiche Positionierung der ICT wichtig sind und welche nicht, die Leistungsfähigkeit der eigenen Organisation auf den Prüfstand zu stellen und zu bewerten und nicht zuletzt Maßnahmen zur Reduktion des kurz- und mittelfristigen Risikos festzulegen.

Während dieser Prozesse begleiten Dewey & Partner ihre Kunden in den unterschiedlichsten Rollen von der Fixierung der Erfordernisse, über „Make-Or-Buy“-Entscheidung und RFX Verfahren, bis hin zur aktiven Unterstützung in Angebots- und Vertrags-Verhandlungen. Die mehrjährige Erfahrung der dp „Professionals“, sowohl in IT-Organisationen als auch auf der Anbieterseite in der ICT-Industrie, führt dp Kunden zu guten Ergebnissen.