Der Klient aus der Mobilfunkbranche sah sich mit zurückgehenden Auftragsbüchern im Kerngeschäft aufgrund der globalen Verschiebung der Innovationszentren nach Asien sowie an die US Westküste konfrontiert. Für die Mittelfristplanung musste also die Frage geklärt werden, wie und in welcher Dimensionierung die Operations in Europa aufzustellen sind.
dp baute für den Klienten das Marktmodell auf, recherchierte die Nachfrageentwicklung nach Preisen und Mengen je Segment, begleitete das Kundenteam durch die Entscheidungsanalyse der zukünftig zu adressierenden Segmente und unterstützte die Umsetzung der Ergebnisse in deren Planung.