In den Wachstums- und Investitionsphasen von Unternehmen bleibt dem IT Management nur selten und wenig Zeit, sich intern zu professionalisieren.
In einer rezessiven Phase hingegen muss das IT Management sich um so mehr mit der internen Optimierung beschäftigen, zumal auch weitere Einsparungen erschlossen werden können. Aufgrund verschobener Projekte ist jetzt nicht selten geeignetes internes Personal für strategische Veränderungsmassnahmen im eigenen Geschäftssystem verfügbar.
Auf Grundlage ermittelter Optimierungsansätze in Strukturen über Abläufe bis hin zum nutzengerechten 'Need To Have' Serviceportfolio kann die IT ihr eigenes Geschäftssystem professionalisiern und ihre Mitarbeiter 'on the Job' weiterentwickeln. Geschickt in der Vorgehensweise kombiniert, kann das IT Management ein eigenfinanziertes Fitnessprogramm auflegen, um gestärkt für seinen Businesskunden aus der Krise hervorzugehen.