Der Case hatte in mehrfacher Sicht Aktualität und Relevanz für die Studierenden: Er benötigt strategische Antworten auf aktuelle Herausforderungen wie Klimaschutz, Elektrische Mobilität, Autonomes Fahren und Digitalisierung und er setzt auf noch oftmals in Unternehmen verbreitete mangelhafte Prozesse und Governance zur Formulierung überzeugender, kohärenter Strategien auf.
So konnte interaktiv und abhängig von der Unternehmensstrukur sowie -kultur der geeignete Arbeitspunkt – bottom-up, top-down, zentral/dezentral – diskutiert werden. Es benötigt hier das richtige Augenmaß und Urteilsvermögen, um abhängig von der jeweiligen Situation und Sachfragen die richtige Vorgehensweise zu wählen.