Über Strategien und Konzepte lässt sich bekanntlich vortrefflich streiten. Ist die unternehmerische Entscheidung jedoch einmal getroffen, ist die Neuausrichtung zügig und nachhaltig umzusetzen. Dies fällt vielen Organisationen jedoch nachweislich schwer. Oftmals werden strategische Neuausrichtungen und Reorganisationen als Misserfolg abgebrochen ohne dass eine wirkliche Bilanz gezogen werden kann. Es folgen dann neue Initiativen mit dem Resultat, dass die Organisation sich kaum mehr auf ihren originären Geschäftszweck konzentriert, und die Mobilisierung wird zunehmend schwieriger.

„Business Transformation” von Dewey & Partner unterstützt das Executive Management des Kunden darin, die Transformation als bewussten, unternehmerischen Willensakt zu verstehen, die Mitarbeiter zu mobilisieren und die Transformation transparent und vorwärts gerichtet zu führen. Es hilft den Transformationsteams ihre Projekte zu strukturieren, Chancen und Risiken abzuschätzen und rechtzeitig gegenzusteuern. Durch erprobte Verfahren werden „Gordische Knoten“ aufgelöst, unabhängig davon ob die Ursachen fachlicher oder emotionaler Natur sind. Sorgsam mit dem Managementteam ausgewählte Werkzeuge für die spätere Linienorganisation werden an interne Mitarbeiter zur weiteren, integrierten Anwendung im Unternehmen übergeben. So werden Zielerreichung und Nachhaltigkeit sichergestellt … ganz im Sinne des dp Kraftschlusses.