Strategische Due Diligence zur Absicherung eines Unternehmenskaufes

Globale Veränderungsinitiative bei einem Dax 30 Konzern

Nachhaltige Senkung des Break Even durch Verzahnung von strategischen und operativen Maßnahmen.

VDE Vortrag von dewey & partner im Arbeitskreis 'Unternehmensmanagement'

dewey & Partner Gastbeitrag im Karriereteil der führenden Tageszeitschrift 'Der Standard' in Österreich

Dieser Fachbeitrag von dewey & partner in der Computerwoche 36/2013 stellt die Bedeutung eines integrierten Führungskonzeptes für IT bestehend aus Strategie, Organisation und Governance im Unternehmen dar und gibt einen pragmatischen Leitfaden zu dessen Entwicklung.

Modernes IT Management braucht integrierte Konzepte für Organisation und Governance

Eine ins Stocken geratene Initiative anzuschieben ist besonders herausfordernd

Erst eine Commercial Due Diligence schafft Entscheidungssicherheit

Integrierte IT Services mit Leistungsbeiträgen aus unterschiedlichen Organisationseinheiten nur durch einheitliche Prozesse