dp überführt Mittelständler in ein schlankes Geschäftssystem durch kombinierte Interimsmanagement- und Beraterrolle

Optimierungspotentiale im Auftragsbestand haben unmittelbare Auswirkung auf das operative Ergebnis und den Cash Flow

In nicht­öffentlichen Tele­kommuni­kationsnetzen benötigen altbewährte Legacysysteme und innovative Internettechnologien hybride Lösungsansätze

Zukauf in deutschem Mittelstand zur Ergänzung der internationalen Gruppe von Zulieferern durch Nutzung des dp Netzwerkes

Beratungsbeitrag begrenzt auf Strukturierung, Detaillierung und Maßnahmenmanagement auf Basis der durch das Kundenmanagement definierten Turnaroundprojekte

Kapitalmarktorientierte Kommunikation einer neuen Strategie benötigt eine wertorientierte Darstellung

Technische Gebäudeausrüstung ist als raumgreifendes Fachgebiet im Hochbau ein attraktives Investitionsfeld

Entwicklung von Handlungsoptionen zur Schließung strategischer Lücken

Bestes Lehrmodul nach Studentenfeedback für dp Gastdozententätigkeit im Masterstudiengang an der Donau Universität Krems

Europäische Systemkompetenz durch Kombination von Mobilfunk mit Sensorik und Aktorik eröffnet M2M Märkte