Unternehmenstransformationen gehören zu den herausforderndsten Aufgaben von Executive Managern und ihren Mitarbeitern. Mit zunehmender Bedeutung von geschäftssystembasierten Wettbewerbsstrategien wird das effektive Management von Transformationen eine unternehmerische Kernkompetenz. Diese Präsentation von dp anläßlich der HAG Konferenz im November 2005 setzt auf eine klare Definition von Transformationsmanagement in Abgrenzung zu anderen unternehmerischen Aufgabenstellungen und zeigt unter anderem an Hand eines praktischen Show Cases die Kernerfolgsfaktoren sowie tragfähige Vorgehensweisen auf.