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Operative Ergebnisverbesserung durch integriertes Projekt- und Vertragsmanagement im Bereich Automation

Durch Anwendung der PPO (Project Profit Optimization) Methode konnte dp einem Kunden aus der Automation in einem Quick Check die Ergebnisverbesserungspotentiale für einen Auftragsbestand von über 150 mio € aufzeigen. Zu den Potentialen gehörten sowohl kurzfristig wirksame Maßnahmen im integrierten Projekt- und Vertragsmanagementvorgehen als auch nachhaltige Änderungen in Führung, Personalauswahl und Prozessen.