Nach 18-monatiger Transformation konnte das Projekt DIGIT bei der Defence and Security Systems Division der Firma EADS erfolgreich beendet werden. Über 5 Länder und 4 Business Units hinweg wurde eine Information Management Shared Service Unit organisatorisch aufgebaut und strategisch ausgerichtet.
Dazu wurden über 300 Mitarbeiter in länderübergreifenden Kompetenz-zentren in den Bereichen 'Business Process Solutions', 'Infrastructures & Operations' sowie 'Services' reorganisiert. Die Zielsetzungen dieses ambitionierten Transformationsprogrammes erlaubten dabei keine Orientierungsphase in den neuen Teams. Ihre Produktivität mußte in kürzester Zeit hochgefahren werden. Vielfältige Entscheidungen mußten vorbereitet, getroffen und umgestzt werden.
Das Ergebnis kann sich sehen lassen: Die Teams realisierten nicht nur über 18 mio € bilanzwirksame, jährliche Einsparungen durch Konsolidierungen und Standardisierungen in Infrastrukturen, Services und Verträgen, sondern bauten auch vielfältige neue Fähigkeiten für die Geschäftsbereiche der EADS in Unterstützung von Kollaboration, Schnelligkeit und Flexibilität am Markt auf.
Dewey & Partner (dp) hat den Kunden durch Entwicklung der Konzeption, durch inhaltliche Begleitung der Reorganisation, durch Ausgestaltung und Führung des Transformationsmanagement und durch inhaltliche Umsetzung von Service und Vertragskonsolidierungen im Beschaffungsmarkt unterstützt, ganz im Sinne des dp Kraftschlusses. Gerne gibt unser Kunde EADS dem interessierten Manager über dieses Refernzprojekt und dp Auskunft. Im Bedarfsfalle kontaktieren Sie uns über kontakt@dp-mc.com. Wir stellen Ihnen dann gerne die Kontaktdaten zur Verfügung.