Der Konzern hat in Folge der Einführung eines weltweit gültigen ERP Templates die Notwendigkeit gesehen, seine IT Führungsstruktur global umzubauen. Das Führungskernteam wurde durch den gesamten Set Up Prozess der Transformationsintiative strategisch gecoacht. Das Programm umfasst die Führungsorganisation, die Governance, ausgesuchte Prozesse, das Demand Management sowie den Service Katalog.